entrevista exclusiva
POR MATÍAS QUARANTA
El intendente de Lanús mira de cerca el
panorama electoral y la delicada situación económica del Rojo. Trabaja en un
proyecto con Cristian Ritondo, pero aclara que hoy no se ve encabezando una
lista. Dialogó con Doble Amarilla y analizó la situación financiera del club,
el rol de la oposición y la "mirada empresarial que hace falta".
Néstor Grindetti, además de ser intendente de Lanús y ex ministro de Hacienda de Ciudad de Buenos Aires, es confeso hincha de Independiente. Un adorador de las viejas épocas y de aquel club que supo conquistar América y el mundo en la época dorada del Rey de Copa.
Además de ser hincha, en más de una
oportunidad se mostró interesado en participar en la vida política del club. De
hecho trabaja en un proyecto junto a Cristian Ritondo,
presidente del bloque de Diputados de Juntos por el Cambio.
Sin embargo, hoy no se ve con "la cabeza y el tiempo" suficiente
como para integrar una lista.
Dialogó
en exclusiva con Data Clave (donde
habló de la agenda política nacional) y Doble Amarilla refiriéndose la
situación financiera del club, la necesidad de tener una mirada empresarial
(conceptualizó sobre las sociedades anónimas) y el rol de la oposición. Para
él, se necesita un gran frente que tenga un proyecto sólido, y que su
fin "no tiene que ser solamente ganarle a Moyano".
La
entrevista:
DA: ¿Cómo
ve la situación de Independiente desde lo económico?
NG: Con mucha tristeza. Viví
toda la época de gloria de Independiente, era un club excelentemente
administrado. Lamentablemente la actual dirigencia no se adaptó a los cambios
importantes del mundo, donde hoy es superlativo tener buenos jugadores, hacer
buenas compras y tener buen cuerpo técnico. Hoy es
muy importante hacer un uso y buen manejo de la marca, tener prestigio del
club, generar una buena cantera para formar jugadores y generar ingresos… la
verdad que lo veo mal manejado hace mucho tiempo.
DA: ¿Le interesa
entrar en el mundo dirigencial del fútbol?
NG: Yo sé que hay mucha gente reconocida y
no tan conocida que está trabajando en diversos proyectos. Yo no tengo ninguna
posibilidad en términos de cabeza y tiempo de poder encabezar un grupo en una
lista. Pero estoy
dispuesto para colaborar con el que quiera hablar conmigo, voy a estar para
apoyar a alguien. Hay
grupos que se equivocan y piensan primero en candidatos y no en el proyecto.
También pude hablar con gente más joven, que tiene buenas ideas y no está tan
contaminada del ambiente. Seguramente de este sector pueda salir un proyecto
interesante. El objetivo no tiene que ser "ganémosle a Moyano", sino
que tiene que instrumentarse un proyecto superador.
DA:
¿Usted estaba trabajando en un proyecto deportivo con Cristian Ritondo?
NG: Si, hablamos bastante con
Cristian, y está en la misma situación que yo, aunque él con un poquito más de
ganas. Me parece que hoy, si realmente logramos consensuar un proyecto
interesante, se va a poder armar un gran frente de oposición.
DA: ¿Es inviable pensar hoy en una lista única en Independiente?
NG: La verdad que no lo veo, no creo que eso sea posible.
NG: Yo no voy a encabezar la lista, pero
seguramente esté ayudando con ideas. Yo creo que hoy me sentaría a hablar con
los que dirigen fútbol en el mundo. Me sentaría con Mauricio (Macri), por
ejemplo, para hablar sobre el éxito de Boca en su momento. Fue un
club que realmente se adaptó a esto. Mirá, un día estaba paseando por las
calles de Turquía, en Estambul, y entré a locales para mirar. ¿De quién había
camisetas? De Boca, y eso es gestión. Y yo entonces me preguntó, ¿cómo puede
ser que Independiente perdió todo, cuándo fue el equipo mejor posicionado en
términos internacionales?
DA:
Siempre se comentó sobre que la intención del Gobierno de Macri era instalar
las Sociedades Anónimas Deportivas. ¿Tiene opinión formada sobre este tema?
NG: Es un tema delicado, ponerle el rótulo sociedad anónima es algo
que tiene mala prensa en el mundo de fútbol. Yo lo que definiría, con un buen
análisis en términos jurídicos, son sociedades deportivas, con un estatus
especial dentro de la Ley de Sociedades. ¿A dónde apunto con esto? Apunto a que los directores,
o miembros de las comisiones directivas, tengan las mismas responsabilidades y
por lo tanto las mismas penas que tienen los directores de sociedades anónimas.
Es decir que si vos sos director, y mandaste una empresa fraudulentamente a la
quiebra, tenés que ir a la cárcel. Hay que buscar un mix, donde hay que apuntar
a las responsabilidades.
DA: De
alguna forma coincide con la mirada de Macri entonces…
NG: Yo voy a marcar una diferencia con la mirada de Mauricio,
sobretodo lo que hizo en Boca. Si vos buscas que los directivos de un club tengan que poner su
patrimonio como garantía, limitás las posibilidades de participar. Yo no podría
hacerlo, por ejemplo, porque no tengo un gran patrimonio.
DA:
Igualmente hay una contradicción en el fútbol en ese sentido...
NG: Totalmente, porque muchas veces es gente que tiene tiempo y
dinero. Insisto: ¿por qué no hacer un régimen especial dentro de la Ley de
Sociedades? Hay que
buscarle la forma, fundamentalmente para que los directivos tengan las mismas
responsabilidades. Y por otro lado, hay que mostrar que esas personas,
en términos de patrimonios y responsabilidades económicas, tienen buenos
niveles y credibilidad como para tener accesos a créditos, entre otras cosas.
Yo estuve estudiando en inglés en una época en Estados Unidos, y elegí el tema
del deporte para saber cómo se manejaban, tanto en fútbol americano como
baseball. Los clubes corresponden a un dueño, pero siempre se analizaban las
chances de salir campeón. Ese dueño licitaba, por ejemplo, todos los asientos
del estadio. Entonces había alguien que quería tomar riesgo en el mercado, y le
compraba eso a un determinado valor. Si le iba bien, ese hombre empezaba a
vender entradas a valores más caros, y se le iba mal perdía guita.
DA: ¿Qué
me quiere decir con el último ejemplo?
NG: Lo
que creo es que en algún punto, nos guste o no, es tanto el dinero que se
maneja en el deporte, y hay tanto funcionamiento empresarial como créditos,
financiamientos y contratos, que en definitiva hoy requiere la misma capacidad
de análisis que los grandes negocios. Porque se maneja el mismo volumen y flujo
de ingresos. ¿Qué hizo
Independiente? En un momento vendió los ingresos futuros de televisión. Eso no
está mal hecho, ¿pero para qué? Para invertir en algo que genere más ingresos
de lo que vas a tener, no para pagar gastos del pasado.
DA: Me
interesó ese contrapunto que marcó con Macri por el tema participación en los
clubes…
NG: Sería
bueno que se pueda hacer carrera profesional dentro del club, como mucho lo
hicimos dentro de una empresa. Que esté separada la pasión del fútbol con la
cuestión empresarial y la forma de llevar adelante un negocio. Pero hoy quiero
tener mi plateíta y disfrutar de fútbol, por eso no me voy a meter…
FUENTE: DOBLE AMARILLA
No hay comentarios:
Publicar un comentario